Persaingan: Regulasi Raksasa Web Bukan Prioritas

Hasil gambar untuk smartphone

Regulasi dan kompetisi menciptakan perilaku baru. Ilustrasi

Ekonomi baru menginduksi pergeseran intelektual, perubahan paradigma: alih-alih mengatur untuk mengendalikan pasar, ia harus diregulasi untuk melepaskan energi.

The Pew Research, salah satu think tank Amerika yang paling dihormati, secara teratur menerbitkan survei menguraikan, dengan kemahiran besar, perilaku sezaman kita. Salah satu studi terbarunya berfokus pada praktik remaja Amerika di jejaring sosial.

Tidak mengherankan, hidup selalu online: 45% mengatakan “terus” di Internet, lawan 24% tiga tahun lalu. Mereka terhubung melalui smartphone mereka (95% memilikinya), alat yang didistribusikan secara seragam di semua latar belakang sosial dan etnis, tidak seperti komputer yang lebih melestarikan lingkungan istimewa (96% orang muda dari keluarga yang penghasilannya melebihi $ 75.000 per tahun, dibandingkan dengan 75% dari mereka yang keluarganya di bawah $ 30.000). Ini adalah revolusi sosial: smartphone pertama tidak muncul sampai 2007!

Taste berubah cepat
Survei menegaskan bahwa dalam hal digital, selera berubah dengan cepat dan posisi jejaring sosial dapat beralih dengan cepat. Kaum muda hanya 51% menggunakan Facebook, yang sangat tidak populer di kalangan orang terkaya (hanya 36% orang terkaya yang menggunakannya!). Sebaliknya, 72% menggunakan Instagram dan 69% menggunakan Snapchat. Konsumsi mereka sekarang terbuat dari video: 85% menggunakan Youtube. Pada tahun 2015 (3 tahun yang lalu!), Facebook memiliki popularitas yang tak tertandingi di kalangan anak muda (71% dari anak muda menggunakannya), jauh di depan jaringan lain (52% di Instagram, 41% di Snapchat).

Tren ini menginformasikan debat publik tentang penjelasan baru. Sementara ada tertulis di mana-mana bahwa ‘raksasa’ digital akan menjadi monopoli baru, data Pew menunjukkan bahwa, bahkan jika itu benar (yang masih jauh dari yang ditetapkan), posisi ini genting: Posisi Facebook telah turun untuk kepentingan platform lain.

Peran kompetisi
Kenyataan ini harus mengarah pada revisi pandangan kita tentang persaingan. Ini dimodelkan pada gagasan bahwa peran regulator adalah untuk memastikan atomicity pasar: semakin banyak operator dengan pangsa pasar dilemahkan, akan semakin efektif persaingan; sebaliknya, operator yang dominan akan menjadi musuh persaingan. Perekonomian digital menunjukkan bahwa ini belum tentu demikian: platform dengan posisi yang luar biasa dapat dipindai dengan cepat, karena operator baru menawarkan layanan yang lebih menarik (dan ini, bahkan jika objek wisata ini tampak misterius bagi pengguna mana pun lebih dari 25 tahun … dan bahkan lebih kepada pengatur administrasi).

Ekonomi baru disusun dari fluiditas, di mana yang pertama kaku. Bahkan menjadi lebih sulit untuk mengantisipasi perkembangan pasar. Dalam konteks baru ini, rem pada kompetisi mungkin tidak begitu banyak raksasa (yang akan menjadi kurcaci besok jika mereka tidak berinovasi) bahwa norma, kendala fiskal dan peraturan lain yang mencegah pendatang baru datang menantang posisi yang diperoleh.

Visi baru kompetisi ini dikembangkan oleh Friedrich Hayek dan Israel Kirzner muridnya. Ini menginduksi pergeseran intelektual, pergeseran paradigma: alih-alih mengatur untuk mengendalikan pasar, ia harus diregulasi untuk melepaskan energi.

You may also like...